课程简介:
本套课程希赛软考(计算机技术与软件专业技术资格/水平考试)高级信息系统项目管理师,课程官方售价998元,由资深软考辅导专家王勇老师主讲,课程共分为25个大的章节,文件大小共计15.6G。课程分为基础学习阶段、强化复习阶段、冲刺应试阶段三大阶段,所以无论你现在处在一个什么样的基础,学习本套课程都是非常适合的,文章底部附下载地址。
希赛软考高级信息系统项目管理师 视频截图
希赛软考高级信息系统项目管理师 视频截图
课程文件目录:
V-3676:希赛软考高级信息系统项目管理师
├─第 1 章 前言
│ 前言.mp4
│
├─第 2 章 信息系统开发基础
│ 01信息系统规划(ISP).mp4
│ 02大型信息系统.mp4
│ 03信息系统的生命周期(life cycle).mp4
│ 04软件开发方法.mp4
│ 05需求分析.mp4
│ 06 UML.mp4
│ 07软件架构设计.mp4
│ 08信息系统生命周期模型.mp4
│ 09软件工程过程管理.mp4
│ 10面向对象设计原则.mp4
│ 11设计模式.mp4
│ 12软件测试方法.mp4
│ 13测试风险管理.mp4
│ 14测试人员绩效考核.mp4
│
├─第 3 章 信息化与系统集成技术
│ 01信息化发展历程.mp4
│ 02商业智能(BI- Business Intelligence).mp4
│ 03大数据.mp4
│ 04物联网(The Internet of Things).mp4
│ 05互联网+.mp4
│ 06德国工业4.0与中国制造2025.mp4
│ 07移动互联网-.mp4
│ 08人工智能(Artificial Intelligence).mp4
│ 09区块链(Blockchain).mp4
│ 10云计算-.mp4
│ 11中间件技术.mp4
│ 12企业应用集成.mp4
│
├─第 4 章 计算机网络基础
│ 01考情分析.mp4
│ 02网络标准与网络协议.mp4
│ 03网络存储技术.mp4
│ 04网络规划与设计.mp4
│ 05网络接入技术.mp4
│ 06 IPv6.mp4
│
├─第 5 章 信息系统安全管理
│ 01考情分析.mp4
│ 02安全策略.mp4
│ 03信息安全技术基础.mp4
│ 04信息系统安全.mp4
│
├─第 6 章 知识产权与标准化知识
│ 01知识产权权力与保护期限.mp4
│ 02知识产权权力归属.mp4
│ 03知识产权侵权判定.mp4
│ 04标准化基础知识.mp4
│ 05软件工程国家标准.mp4
│ 06软件产品评价 质量特性及其使用指南 GB-T 16260-2006-.mp4
│
├─第 7 章 项目管理基础知识
│ 01考情分析.mp4
│ 02项目.mp4
│ 03项目与日常运营、组织战略的关系.mp4
│ 04项目管理 – 知识体系.mp4
│ 05项目管理办公室(PMO).mp4
│ 06项目生命周期.mp4
│ 07事业环境因素与组织过程资产.mp4
│ 08项目组织方式.mp4
│ 09项目管理的过程与过程租.mp4
│
├─第 8 章 项目立项管理
│ 01考情分析.mp4
│ 02立项管理内容.mp4
│ 03项目建议书.mp4
│ 04可行性研究.mp4
│ 05可行性研究 - 项目财务绩效评估方法.mp4
│ 06可行性研究 – 投资回收期.mp4
│ 07可行性研究 – 投资收益率(ROI).mp4
│ 08可行性研究 – 成本效益分析.mp4
│ 09项目论证.mp4
│ 10项目评估.mp4
│
└─第 9 章 项目整体管理
01考情分析.mp4
02整体管理的过程.mp4
03制订项目章程.mp4
04制订项目管理计划.mp4
05指导和管理项目工作.mp4
06监控项目工作.mp4
07实施整体变更控制.mp4
08结束项目或阶段.mp4
09整体管理流程梳理.mp4
├─第 10 章 项目范围管理
│ 01范围与范围管理的概念.mp4
│ 02范围管理的过程.mp4
│ 03规划范围管理.mp4
│ 04收集需求.mp4
│ 05定义范围.mp4
│ 06创建工作分解结构.mp4
│ 07确认范围.mp4
│ 08控制范围.mp4
│ 09案例题讲解.mp4
│
├─第 11 章 项目进度管理
│ 01进度管理的过程.mp4
│ 02规划进度管理.mp4
│ 03定义活动.mp4
│ 04排列活动顺序.mp4
│ 05估算活动资源.mp4
│ 06估算活动持续时间.mp4
│ 07制定进度计划01相关概念.mp4
│ 07制定进度计划02关键路径法01.mp4
│ 07制定进度计划02关键路径法02.mp4
│ 07制定进度计划03计划评审技术(PERT).mp4
│ 07制定进度计划04关键链法CCM.mp4
│ 07制定进度计划05资源优化技术.mp4
│ 07制定进度计划06横道图.mp4
│ 07制定进度计划07时标网络图.mp4
│ 08控制进度.mp4
│
├─第 12 章 项目成本管理
│ 01成本管理的相关概念.mp4
│ 02成本管理的过程.mp4
│ 03规划成本管理.mp4
│ 04估算成本.mp4
│ 05制定预算.mp4
│ 06控制成本.mp4
│
├─第 13 章 项目质量管理
│ 01质量管理的概念.mp4
│ 02项目质量管理的过程.mp4
│ 03规划质量管理.mp4
│ 04质量保证(QA)与质量控制(QC).mp4
│ 05实施质量保证.mp4
│ 06质量控制.mp4
│ 07软件项目质量管理总结.mp4
│
├─第 14 章 项目人力资源管理
│ 01人力资源管理的过程.mp4
│ 02规划人力资源管理.mp4
│ 03组建项目团队.mp4
│ 04建设项目团队.mp4
│ 05管理项目团队.mp4
│
├─第 15 章 项目干系人管理
│ 01干系人管理的过程.mp4
│ 02识别干系人.mp4
│ 03规划干系人管理.mp4
│ 04管理干系人参与.mp4
│ 05控制干系人参与.mp4
│
├─第 16 章 项目沟通管理
│ 01沟通管理的过程.mp4
│ 02规划沟通管理.mp4
│ 03管理沟通.mp4
│ 04控制沟通.mp4
│ 05如何改进项目沟通的总结.mp4
│
├─第 17 章 项目风险管理
│ 01风险管理的过程.mp4
│ 02风险基础概念.mp4
│ 03规划风险管理.mp4
│ 04识别风险.mp4
│ 05实施风险定性分析.mp4
│ 06实施风险定量分析.mp4
│ 07规划风险应对.mp4
│ 08控制风险.mp4
│
├─第 18 章 项目采购管理
│ 01采购管理的过程.mp4
│ 02采购管理·战略合作管理.mp4
│ 03规划采购管理.mp4
│ 04实施采购.mp4
│ 05控制采购.mp4
│ 06结束采购.mp4
│ 07外包管理.mp4
│
├─第 19 章 项目配置管理
│ 01项目配置管理概念.mp4
│ 02配置基线.mp4
│ 03配置管理概念-CCB/CMO.mp4
│ 04配置管理活动.mp4
│ 05配置管理工具.mp4
├─第 20 章 企业管理知识
│ 01战略管理.mp4
│ 02用户业务流程管理.mp4
│ 03项目管理流程优化.mp4
│ 04知识管理.mp4
│
├─第 21 章 组织级项目管理
│ 01组织级项目管理.mp4
│ 02项目组合管理与项目集管理.mp4
│ 03项目组合管理.mp4
│ 04项目集管理过程.mp4
│ 05项目集治理.mp4
│
├─第 22 章 管理科学基础
│ 01图论应用.mp4
│ 02决策论.mp4
│ 03线性规划.mp4
│ 04动态规划.mp4
│
├─第 23 章 案例分析
│ 01考点分析.mp4
│ 02如何答题.mp4
│ 03如何找出项目管理中存在的问题.mp4
│ 04例题讲解.mp4
│
├─第 24 章 案例分析计算题专题
│ 01考情分析.mp4
│ 02案例分析(2016年下半年试题一).mp4
│ 03案例分析(2017年上半年试题一).mp4
│ 04案例分析(2018年上半年试题二).mp4
│ 05案例分析(2019年上半年试题二).mp4
│ 06案例分析(2019年下半年试题二).mp4
│
├─第 25 章 论文写作
│ 01信息系统项目管理论文.mp4
│ 02写作注意事项.mp4
│ 03如何解答试题.mp4
│ 04论文写作方法.mp4
│ 05论文评分标准.mp4
│ 06论文中常考的问题.mp4
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