人人都需要的项目管理实战营，项目经理培训视频+资料 价值8800元

课程简介：

本套课程人人都需要的项目管理实战营，课程官方售价8800元，课程共分为8个大的章节。只要有项目的地方就会有项目管理，有项目需要管理就需要项目管理负责人，可以说这是一个需求量比较大的岗位；那项目管理都做哪些工作，作为项目负责人应该掌握哪些技能履行哪些职责呢？本套课程将为您做一条龙的规划。

人人都需要的项目管理实战营 视频截图

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课程文件目录：

V-3661：人人都需要的项目管理实战营

├─01、第一章 开班典礼
│  │  
│  ├─第1节  开班典礼
│  │      第一章第1节： 开班典礼.mp4
│  │      项目管理实战营.png
│  │      项目管理开班典礼01.pptx
│  │      
│  └─第2节  课表
│          项目管理课表.png
│          
├─02、第二章 价值
│  └─第1节  非学不可的项目管理
│          56个项目管理工具模板.zip
│          5个光头精选.zip
│          第01讲-价值-讲义版-20210518.pdf
│          第二章第1节： 非学不可的项目管理.mp4
│          
├─03、第三章 启动
│  ├─第1节  以终为始
│  │      第02讲-启动-讲义版-20210521.pdf
│  │      第三章第1节： 以终为始.mp4
│  │      
│  ├─第2节  周日答疑
│  │      第三章第2节： 周日答疑.mp4
│  │      答疑01-讲义版-20210523.pdf
│  │      
│  └─第3节  上手无忧
│          如何提升项目管理能力 (kaikeba).pdf
│          第三章第3节： 上手无忧.mp4
│          
├─04、第四章 计划
│  ├─第10节  保持平衡
│  │      「快好省」不可兼得(1).pdf
│  │      第四章第10节： 保持平衡.mp4
│  │      
│  ├─第11节  周日答疑
│  │      第四章第11节： 周末答疑.mp4
│  │      答疑05-讲义-20210620.pdf
│  │      
│  ├─第1节  分而解之
│  │      第04讲-计划-分解-讲义版-20210528.pdf
│  │      第四章第1节： 分而解之.mp4
│  │      
│  ├─第2节  周日答疑
│  │      OPPM-案例素材-zlt.pdf
│  │      OPPM-空白表格-案例适配版.pdf
│  │      OPPM-空白表格-经典模板.xls
│  │      第四章第2节： 周日答疑.mp4
│  │      答疑02-讲义版-20210530.pdf
│  │      
│  ├─第3节  关键路径
│  │      第05讲-计划-进度-讲义版.pdf
│  │      第四章第3节： 计划-关键路径.mp4
│  │      
│  ├─第4节  亮灯管理
│  │      第06讲-计划-成本-讲义版-20210604.pdf
│  │      第四章第4节： 亮灯管理.mp4
│  │      
│  ├─第5节  周日答疑
│  │      第四章第5节： 周日答疑.mp4
│  │      答疑03-讲义-20210606.pdf
│  │      
│  ├─第6节  角色职责
│  │      第07讲-计划-资源-讲义版-20210608.pdf
│  │      第四章第6节： 满足需求.mp4
│  │      
│  ├─第7节  满足需求
│  │      第08讲-计划-质量-讲义版-20210611.pdf
│  │      第四章第7节： 满足需求.mp4
│  │      
│  ├─第8节  周末答疑
│  │      第四章第8节： 周末答疑.mp4
│  │      答疑04-20210613-讲义版.pdf
│  │      
│  └─第9节  未雨绸缪
│          第09讲-计划-风险-讲义版-20210615.pdf
│          第四章第9节： 未雨绸缪.mp4
│          
├─05、第五章 监控
│  │  更多资源，点击访问.url
│  │  
│  ├─第1节  适时纠偏
│  │      第11讲-监控-整合-讲义版-20210622.pdf
│  │      第五章第1节： 适时纠偏.mp4
│  │      
│  ├─第2节  及时沟通
│  │      collaboration_checklist.pdf
│  │      keynote_for_pm_colaboration.pdf
│  │      r_after_action_review.pdf
│  │      r_daci_responsibility_matrix.pdf
│  │      r_is_and_is_not_template.pdf
│  │      r_sbi_feedback.pdf
│  │      r_team_charter.pdf
│  │      r_team_charter_sample.pdf
│  │      第五章第2节： 及时沟通.mp4
│  │      
│  ├─第3节  周日答疑
│  │      第五章第3节： 周日答疑.mp4
│  │      答疑06-20210627-讲义版.pdf
│  │      
│  └─第4节  刚柔并济
│          柔性领导力.pdf
│          第五章第4节： 刚柔并济.mp4
│          
├─06、第六章 收尾
│  ├─第1节  复盘项目
│  │      第六章第1节： 复盘项目.mp4
│  │      项目收尾-复盘项目--张丽老师210702.pdf
│  │      
│  └─第2节  周日答疑
│          第六章第2节： 周日答疑.mp4
│          答疑07-讲义-20210704.pdf
│          
└─07、第七章 未来
    │  
    ├─第1节  新的开始
    │      打造VUCA时代的核心竞争力-项目管理能力（图片版）(2).pdf
    │      第七章第1节： 新的开始.mp4
    │      
    ├─第2节  加餐课程
    │      2020-Scrum-中文版.pdf
    │      PRINCE2 成功的项目方法管理论.pdf
    │      【666】PMBOK指南第6版-中文.pdf
    │      敏捷宣言相关.pdf
    │      第16讲-未来-投影版20210709-讲义版.pdf
    │      第七章第2节： 加餐课程.mp4
    │      
    └─第3节  周日答疑及结营
            第七章第3节： 周日答疑及结营.mp4
            答疑08-20210711-讲义版.pdf

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